Extroversão

💡Há quem considere que bons líderes precisam ser expansivos, do tipo que falam com intensidade e ocupam o centro das atenções. Mas a realidade não é bem assim: muitos dos líderes mais eficientes são introvertidos.

Essa discussão foi trazida pelo ESTADÃO em uma matéria que li recentemente, mostrando como a liderança introvertida pode, sim, gerar resultados sólidos.

O especialista Renato Trisciuzzi, CIA, QIAL, CRMA, CCSA, CRC, MSc., DBA., autor do livro “Os 4 Pilares da Liderança Imbatível”, explica que o perfil costuma ter vantagens como:

✅ Capacidade de escutar e criar conexões mais profundas

✅ Pensamento analítico e foco na estratégia

✅ Comunicação assertiva, sem necessidade de holofotes

✅ Organização e estrutura para garantir resultados

Exemplos não faltam. Satya Nadella transformou a Microsoft sem precisar adotar um estilo extrovertido. Bill Gates sempre comenta que seus períodos de reflexão estratégica foram fundamentais para a sua liderança.

Claro, nem tudo são vantagens. Eles podem ter dificuldade em destacar suas conquistas ou lidar com ambientes de interação intensa. Mas isso não significa que precisem mudar sua personalidade — apenas encontrar estratégias para buscar o equilíbrio.

O artigo também sugere algumas boas práticas:

📌 Fazer networking de forma mais intencional e direcionada
📌 Usar tecnologia para amplificar a comunicação e visibilidade da equipe
📌 Criar espaços para recuperação mental e manter o equilíbrio

O que importa, no fim, não é ser introvertido ou extrovertido, e sim conhecer seu próprio estilo de liderança e saber usá-lo a seu favor.

E você: é um líder introvertido ou já trabalhou com um? Compartilha comigo a sua experiência.

Vamos seguindo firme e adiante!